站在公司上萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地內(nèi)，雷茨智能裝備（廣東）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雷茨智能”）創(chuàng)始人兼總裁吳炎光有那么一瞬間不敢相信：自己兩萬(wàn)元白手起家創(chuàng)辦的公司，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，如今年?duì)I收已達(dá)1.7億元，估值也超過(guò)了5億元。

深耕風(fēng)機(jī)領(lǐng)域13年，雷茨智能如今已經(jīng)成為世界上少數(shù)同時(shí)擁有空氣懸浮風(fēng)機(jī)和磁懸浮風(fēng)機(jī)雙重核心技術(shù)的公司。日前，工業(yè)和信息化部發(fā)布了第六批專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)公示名單，雷茨智能位列其中。“這是對(duì)我們企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常大的肯定。”吳炎光說(shuō)。

11月15日至18日，第十九屆中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中博會(huì)”）在廣東廣州舉行，吸引了境內(nèi)外1877家中小企業(yè)參展，其中就不乏專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。

中小企業(yè)能辦大事。中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)11月11日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，10月中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)為89，較9月上升0.3點(diǎn)，為今年最大升幅，同時(shí)創(chuàng)造了2023年3月以來(lái)最大升幅。記者在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，雖然面臨著品牌弱勢(shì)、訂單不足等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，但不少微觀主體正迎難而上，瞄準(zhǔn)行業(yè)細(xì)分賽道，并加力數(shù)智化轉(zhuǎn)型和出海，尋求更大需求和價(jià)值。

“專(zhuān)精特新”重在“專(zhuān)”

中小企業(yè)的規(guī)模特點(diǎn)決定了其無(wú)法與大企業(yè)在整體市場(chǎng)上“硬碰硬”。但這些中小企業(yè)“個(gè)頭”看似不大，卻具備“大能量”，頻頻出現(xiàn)在各大企業(yè)的合作名單中，其秘訣就是走專(zhuān)精特新之路，尤其是深耕專(zhuān)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，鍛造比較優(yōu)勢(shì)。

畢業(yè)于西安交通大學(xué)能源與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)的吳炎光是風(fēng)機(jī)行業(yè)的“老人”。剛工作時(shí)，他接觸到的風(fēng)機(jī)技術(shù)大都來(lái)自國(guó)外。“當(dāng)時(shí)設(shè)備壞了，老外檢修都不讓中國(guó)人靠近，還要把零件發(fā)回生產(chǎn)國(guó)維修，成本非常高。”技術(shù)被國(guó)外封鎖讓吳炎光很不是滋味，他決定以風(fēng)機(jī)為起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)，并在2011年成立了雷茨智能。

最初，雷茨智能的研發(fā)核心是高速離心風(fēng)機(jī)，重點(diǎn)解決傳統(tǒng)風(fēng)機(jī)的“高能耗、低效率”問(wèn)題。在調(diào)研國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的痛點(diǎn)后，吳炎光聯(lián)合母校和國(guó)內(nèi)重點(diǎn)科研院所專(zhuān)攻懸浮風(fēng)機(jī)技術(shù)，經(jīng)過(guò)幾年的不懈研發(fā)，最終在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)空氣懸浮軸承和三元流渦輪技術(shù)，并在磁懸浮控制器、磁懸浮軸承傳感器系統(tǒng)等方面實(shí)現(xiàn)重大突破。

“一臺(tái)300KW（千瓦）的雷茨風(fēng)機(jī)要比傳統(tǒng)風(fēng)機(jī)綜合節(jié)能超過(guò)30%，每年節(jié)電量約為150萬(wàn)度，每年節(jié)省電費(fèi)達(dá)92萬(wàn)元。”吳炎光說(shuō)，雷茨智能的風(fēng)機(jī)技術(shù)打破了國(guó)外壟斷，“我們公司現(xiàn)在不僅實(shí)現(xiàn)了自主生產(chǎn)，還能維修全球各大品牌的風(fēng)機(jī)，且成本、周期可控”。

目前，雷茨智能的主導(dǎo)產(chǎn)品在我國(guó)懸浮風(fēng)機(jī)細(xì)分領(lǐng)域排名前三；2022年，該公司的產(chǎn)品在全國(guó)懸浮風(fēng)機(jī)市場(chǎng)占有率已超過(guò)20%。近3年，該企業(yè)營(yíng)收和凈利潤(rùn)的平均增長(zhǎng)率均超過(guò)25%。“接下來(lái)我們將在能源環(huán)保領(lǐng)域深耕，并通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)迭代更新。”吳炎光說(shuō)。

像雷茨智能一樣，越來(lái)越多的中小企業(yè)開(kāi)始在專(zhuān)精特新的道路上積極探索，它們深耕一個(gè)細(xì)分行業(yè)、專(zhuān)攻幾項(xiàng)技術(shù)，形成了自己的核心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。本屆中博會(huì)特別設(shè)置的省區(qū)市專(zhuān)精特新展區(qū)就吸引了超過(guò)1100家中小企業(yè)參展，廣東木幾智能裝備有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“木幾智能”）就是其一。

木幾智能是一家專(zhuān)門(mén)從事SMT（表面貼裝技術(shù)）多功能貼片機(jī)研制的企業(yè)，該公司副總經(jīng)理溫妮告訴記者，作為新一代電子信息制造業(yè)的核心裝備，SMT貼片機(jī)的研發(fā)融合了多學(xué)科技術(shù)，在SMT整線流程中，貼片機(jī)研發(fā)難度更大，“我國(guó)是世界上最大的電子信息設(shè)備制造國(guó)，實(shí)現(xiàn)貼片機(jī)國(guó)產(chǎn)自研，能有效降低成本，保障信息安全”。為此，木幾智能多年來(lái)只做一件事——研發(fā)高精度的SMT多功能貼片機(jī)。

十年磨一劍。從2013年成立至今，木幾智能研發(fā)投入近3億元，攻克了困擾我國(guó)貼片機(jī)發(fā)展的多項(xiàng)核心技術(shù)。目前，該公司的貼片機(jī)產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用到照明、LED透鏡、3C電子等領(lǐng)域，其中LED透鏡、MINI?LED領(lǐng)域全球領(lǐng)先，生產(chǎn)速度提升30%-50%。2023年，該公司獲得了“廣東省專(zhuān)精特新企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

記者從工信部了解到，我國(guó)已累計(jì)培育專(zhuān)精特新中小企業(yè)超過(guò)14萬(wàn)家，專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)1.46萬(wàn)家。今年6月，工信部、財(cái)政部聯(lián)合啟動(dòng)了新一輪專(zhuān)精特新支持政策，首批通過(guò)中央財(cái)政支持1000多家重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)打造新動(dòng)能、攻堅(jiān)新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。

“中小企業(yè)有靈氣、有活力，善于迎難而上、自強(qiáng)不息。”工信部部長(zhǎng)金壯龍表示，接下來(lái)，要引導(dǎo)中小企業(yè)聚焦主業(yè)，精耕細(xì)作，著力提升創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，打造更多獨(dú)門(mén)絕技，培育發(fā)展新的生產(chǎn)力。

加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)

隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入推進(jìn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為關(guān)系中小企業(yè)生存和發(fā)展的必答題。如今，通過(guò)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)，越來(lái)越多的中小企業(yè)在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，找到了新的發(fā)展方向。

今年中博會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)置了“制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)題展”，7500多平方米的展館內(nèi)，近百家企業(yè)帶來(lái)了汽車(chē)裝備、智能家居、紡織印染等超過(guò)15個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。這些企業(yè)中，有的布置了展臺(tái)，有的只有一個(gè)攤位，規(guī)模雖大小不一，但足可以窺見(jiàn)中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的未來(lái)。

成立剛兩年的廣東豐維科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“豐維科技”）今年第一次參加中博會(huì)，就帶來(lái)了公司的最新產(chǎn)品——織影-MES系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“織影”）。豐維科技銷(xiāo)售經(jīng)理關(guān)冠文介紹，該系統(tǒng)連接了布行與織布廠，通過(guò)二者生產(chǎn)系統(tǒng)的信息互通，實(shí)現(xiàn)了訂單數(shù)字化管理和生產(chǎn)協(xié)同。

紡織行業(yè)是佛山的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)鼐奂舜蟠笮⌒〉牟夹泻图徔棌S，訂單管理一直是個(gè)難題。“很多布行和紡織廠有自己的生產(chǎn)或訂單系統(tǒng)，但不互通，下單通過(guò)微信和電話，再手動(dòng)輸入，效率低還容易出錯(cuò)。”關(guān)冠文說(shuō)，有了織影，布行只需在系統(tǒng)中下單，織布廠就可以自動(dòng)接單，“通過(guò)該系統(tǒng)，布行還能實(shí)時(shí)掌握織布廠的訂單完成情況，對(duì)訂單進(jìn)行合理分配和調(diào)整，提高綜合生產(chǎn)效率”。

從今年6月織影成功在第一家企業(yè)投入使用到現(xiàn)在，佛山市已經(jīng)有80多家織布行業(yè)企業(yè)安裝了織影系統(tǒng)，“50多家已經(jīng)投入使用，企業(yè)主們都反饋生產(chǎn)效率得到了很大提升”。關(guān)冠文介紹，接下來(lái)，公司將繼續(xù)開(kāi)拓?cái)?shù)智化賦能領(lǐng)域，重點(diǎn)攻關(guān)印染行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

如果說(shuō)豐維科技還只是數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的“新人”，那有40年歷史的廣州里工實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“里工實(shí)業(yè)”）就是這個(gè)領(lǐng)域的一名“老伙計(jì)”，從橡膠密封圈起步，這家企業(yè)一直不停地往高科技產(chǎn)品上靠，“轉(zhuǎn)型”就是它的縮影。

20年前，里工實(shí)業(yè)進(jìn)入自動(dòng)化行業(yè)，集中研發(fā)汽車(chē)動(dòng)力總成線上的自動(dòng)化設(shè)備；2014年，該公司嘗試購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人和軟件解決工廠小批量、多品種生產(chǎn)困難；如今，在里工實(shí)業(yè)位于廣州番禺的工廠里，近百臺(tái)數(shù)控設(shè)備與機(jī)器人24小時(shí)生產(chǎn)機(jī)器人零部件，其中有8小時(shí)少人值守，8小時(shí)無(wú)人值守，“實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人生產(chǎn)機(jī)器人”。

“如果沒(méi)有一直堅(jiān)持轉(zhuǎn)型，持續(xù)研發(fā)投入，我們企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)這么大的轉(zhuǎn)變。”里工實(shí)業(yè)總裁李衛(wèi)銃對(duì)記者說(shuō)，今年，他們開(kāi)始把過(guò)去幾年做智能制造的經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái)，給廣州的中小企業(yè)做了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，給東莞的醫(yī)療設(shè)備企業(yè)做了生產(chǎn)線數(shù)字化改造，也給深圳的港資企業(yè)做智能車(chē)間改造，“數(shù)智化轉(zhuǎn)型也成了一種可銷(xiāo)售的服務(wù)”。

從相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)能看出，數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)的需求并不小。日前發(fā)布的《中國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型報(bào)告2024》指出，絕大多數(shù)中小企業(yè)已經(jīng)開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，僅有極少數(shù)中小企業(yè)尚未開(kāi)始，占比1.2%；但處于數(shù)字化早期的中小企業(yè)占比62.6%，數(shù)字化水平較高、由智能驅(qū)動(dòng)的中小企業(yè)占比僅為3.2%。

記者從中博會(huì)上了解到，工信部計(jì)劃到2027年實(shí)現(xiàn)“小巨人”企業(yè)數(shù)字化改造全覆蓋。對(duì)此，金壯龍?jiān)跁?huì)上也表示，下一步，要加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展“小快輕準(zhǔn)”數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案，讓更多中小企業(yè)敢轉(zhuǎn)、會(huì)轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)得好。

政策已經(jīng)有所行動(dòng)。在中博會(huì)上，工信部聯(lián)合有關(guān)部門(mén)發(fā)布了《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案（2025-2027年）》，其中就明確，到2027年，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“百城”試點(diǎn)取得扎實(shí)成效，專(zhuān)精特新中小企業(yè)數(shù)字化改造應(yīng)改盡改，中小企業(yè)上云率超40%。

“走出去”辦大事

“辦大事”的重要含義，集中體現(xiàn)在中小企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)上，可以用“56789”這串?dāng)?shù)字來(lái)解釋?zhuān)簩?duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)，中小企業(yè)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。如今，不光在國(guó)內(nèi)，不少中小企業(yè)還積極“走出去”，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

根據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)，超九成專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)是國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)的配套供應(yīng)商，在支撐經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)、維護(hù)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性與穩(wěn)定中發(fā)揮著重要作用。在今年的中博會(huì)上，不少企業(yè)就帶著已經(jīng)出海成功的產(chǎn)品來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，四川南格爾生物科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南格爾”）便是其中之一。

血液成分分離機(jī)是南格爾的核心產(chǎn)品。在實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代之前，國(guó)內(nèi)一直使用進(jìn)口的血液成分分離設(shè)備。“我們不僅實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)替代，還出海將產(chǎn)品賣(mài)到了50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。”南格爾展臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該公司是全球三大采漿耗材供應(yīng)商之一，目前正在積極開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)，打開(kāi)醫(yī)療器械的市場(chǎng)和價(jià)值空間。

第一次參加中博會(huì)的北京幸福益生高新技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“幸福益生”），帶來(lái)?yè)碛凶灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)成果——RegeSi再生硅細(xì)胞原位再生創(chuàng)新技術(shù)。據(jù)了解，RegeSi再生硅在引導(dǎo)血管重建、促進(jìn)細(xì)胞定向分化等方面表現(xiàn)出色，能夠快速促進(jìn)組織和細(xì)胞原位再生。“目前，我們已經(jīng)成立了國(guó)際事業(yè)部，還拿到了美國(guó)、歐盟、韓國(guó)等多個(gè)國(guó)家（地區(qū)）的發(fā)明專(zhuān)利認(rèn)證。”幸福益生副總經(jīng)理梁敏期待，通過(guò)參加中博會(huì)，找到更多國(guó)際合作機(jī)會(huì)，“一是想找到國(guó)外合作商，二是想把材料賣(mài)到國(guó)外”。

會(huì)場(chǎng)之外，中小企業(yè)出海的身影已遍布全球。中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有62%的專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展國(guó)際化業(yè)務(wù)，另有18%的小巨人企業(yè)計(jì)劃出海。以歐洲國(guó)家愛(ài)爾蘭為例，愛(ài)爾蘭投資發(fā)展局深圳辦公室首席代表王磊介紹，早在2020年，就已經(jīng)有超過(guò)40家中國(guó)企業(yè)在愛(ài)爾蘭開(kāi)展業(yè)務(wù)，雇員達(dá)到4000人，愛(ài)爾蘭也被不少企業(yè)視作“進(jìn)入歐盟的門(mén)戶(hù)”。

得益于跨境電商平臺(tái)的落地，不少中小企業(yè)借助數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在東盟市場(chǎng)生根發(fā)芽。但企業(yè)出海不是一帆風(fēng)順的。作為一名浙江人，廣州粵港澳大灣區(qū)研究院理事長(zhǎng)、香港中文大學(xué)（深圳）公共政策學(xué)院院長(zhǎng)鄭永年曾考察過(guò)多家浙江出海東南亞的公司，他注意到有些企業(yè)在當(dāng)?shù)夭⒉皇軞g迎，因?yàn)樗麄円晃陡恪皟r(jià)格戰(zhàn)”、搞“內(nèi)卷”。

“企業(yè)‘走出去’，不應(yīng)該去跟別人競(jìng)爭(zhēng)低端的市場(chǎng)，要往上走去開(kāi)拓中高端市場(chǎng)。”鄭永年建議，企業(yè)出海，應(yīng)當(dāng)往價(jià)值鏈更高端競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展空間才不至于坍縮，一味搶奪低端市場(chǎng)，不僅不會(huì)受到出海目的地歡迎，商業(yè)空間也會(huì)越來(lái)越小。

成立于2008年的廣州明珞裝備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“明珞”）就深諳“出海向高端”的道理。明珞第一次將自家產(chǎn)品銷(xiāo)往海外是在2014年，為一家名為“威泰克”的日本公司在墨西哥和日本分別設(shè)計(jì)建造兩條機(jī)器人生產(chǎn)線。自那以后，明珞聚焦汽車(chē)車(chē)身制造主業(yè)，為全球各大知名企業(yè)的工廠設(shè)計(jì)建造自動(dòng)化生產(chǎn)線，且技術(shù)一直在向更高端迭代。

“我們始終堅(jiān)持通過(guò)自主創(chuàng)新打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。”明珞副總裁龍璞對(duì)記者說(shuō)，在明珞的汽車(chē)生產(chǎn)線上，最快42秒就能下線一個(gè)汽車(chē)車(chē)身。他介紹，明珞已經(jīng)積累了1200多條自動(dòng)化生產(chǎn)線的交付技術(shù)與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)拓展至全球15個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海外業(yè)務(wù)占比超過(guò)70%，2023年?duì)I收規(guī)模近17億元。

目前，我國(guó)已累計(jì)建立20多個(gè)中小企業(yè)領(lǐng)域雙多邊對(duì)外合作機(jī)制，設(shè)立了15個(gè)中外中小企業(yè)合作區(qū)，成為中小企業(yè)對(duì)外開(kāi)放合作的新高地。

“支持中小企業(yè)發(fā)展既是國(guó)家的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，又是政府的重要責(zé)任。”金壯龍?zhí)岢鼋ㄗh：堅(jiān)持包容開(kāi)放，持續(xù)推進(jìn)貿(mào)易和投資自由化、便利化，為中小企業(yè)營(yíng)造穩(wěn)定和可預(yù)期的發(fā)展環(huán)境，支持建設(shè)中小企業(yè)海外服務(wù)體系，幫助企業(yè)更好利用全球資源市場(chǎng)。